過去10年間，我國涂料行業(yè)年產(chǎn)量增長3倍多，年產(chǎn)值增長5倍多。然而，從近幾年產(chǎn)量產(chǎn)值增速的變化情況來看，當前傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)落后于經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展要求。中國涂料工業(yè)協(xié)會專家委員會主任劉登良近日接受中國化工報記者采訪時表示，國家出臺的產(chǎn)業(yè)結構調整政策將促進涂料行業(yè)的升級，未來10年，將是我國涂料行業(yè)逐步成熟，朝具有國際影響力、競爭力和創(chuàng)新力邁進的10年。行業(yè)的轉型要從經(jīng)營理念、商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新這三方面入手。
　　劉登良表示，改革開放30多年，涂料行業(yè)作為充分開放競爭的行業(yè)早已實現(xiàn)所有制多元化，呈現(xiàn)出國企所剩無幾、民企挑大梁、外企占1/3以上市場的局面。2009年開始，中國成為世界第一大涂料生產(chǎn)和消費國。2013年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的1/3，但產(chǎn)量增速和產(chǎn)值增速紛紛下降，凸顯了當前我國宏觀經(jīng)濟轉型對涂料產(chǎn)業(yè)的影響。
　　經(jīng)營理念： 制造業(yè)轉向生產(chǎn)服務業(yè)
　　劉登良指出，涂料行業(yè)要樹立加工服務業(yè)的理念，為其他產(chǎn)業(yè)升級服務。國家產(chǎn)業(yè)結構調整將決定涂料行業(yè)的升級方向。高耗能和產(chǎn)能過剩行業(yè)結構調速，包括鋼鐵、水泥、有色金屬、平板玻璃和造船等行業(yè)的新增產(chǎn)能受到嚴控，與之配套的涂料產(chǎn)品發(fā)展也將受到限制。與此同時，受到鼓勵的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等將加快發(fā)展，與之高度相關的涂料產(chǎn)品將迎來發(fā)展契機。因此涂料企業(yè)要樹立與時俱進的經(jīng)營理念，在拓展業(yè)務、實施重大戰(zhàn)略投資時要找準方向。
　　同時，企業(yè)還應樹立涂料與涂裝行業(yè)一體化的理念，從涂料產(chǎn)品、配套體系到涂裝工藝和現(xiàn)場技術服務為一體，提供滿足用戶需求的保護、裝飾、功能涂層體系，即系統(tǒng)的解決方案，改變原有的僅僅是制造業(yè)的思維模式。
　　“未來涂料企業(yè)將呈現(xiàn)啞鈴型的結構，即研發(fā)創(chuàng)新和市場服務投入占比大，生產(chǎn)投入占比小，勞動生產(chǎn)率提高。因為涂料本身就是服務型行業(yè)，要變成涂層才有用，所以我們要全方位幫助用戶解決問題。”劉登良解釋道。
　　隨著化工退城入園發(fā)展大趨勢，涂料企業(yè)也紛紛轉向城市周邊化工園區(qū)、涂料產(chǎn)業(yè)園區(qū)集約發(fā)展。翁源華彩涂料園、珠海化工園、成都邛崍涂料園、焦作中站涂料產(chǎn)業(yè)園等都是具有代表性的涂料企業(yè)集群。劉登良建議，企業(yè)在轉向園區(qū)發(fā)展的同時，要注意將研發(fā)、服務和管理留在中心城市，以便更好地服務于下游客戶。
　　產(chǎn)品創(chuàng)新： 不盲從，重視功能環(huán)保
　　隨著行業(yè)的進步，企業(yè)越來越重視自主創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，在研發(fā)中心的建設、研發(fā)設備的購置、技術人才的引進上加大了投入。但據(jù)中國化工報記者了解，現(xiàn)在中國涂料行業(yè)高技術含量、高附加值的產(chǎn)品占比不高，附加值一直徘徊在5%～10%的低利潤率水平。因此，高質量的產(chǎn)品創(chuàng)新對未來涂料行業(yè)轉型來說至關重要。功能化、環(huán)?；峭苛袭a(chǎn)品的創(chuàng)新要點。
　　當前，涂料行業(yè)產(chǎn)品同質化現(xiàn)象比較嚴重，經(jīng)常是只要有一家企業(yè)推出一種新功能的涂料產(chǎn)品，就會有許多企業(yè)一窩蜂地效仿。對此，劉登良表示，不要一味模仿和跟隨。以建筑內外墻涂料為例，與市場上爆炒的N合一、除甲醛等產(chǎn)品賣點相比，企業(yè)更應把產(chǎn)品創(chuàng)新的重點放在細分市場的不同需求上，如公租房、實用商品房、中高端商品房、商業(yè)物產(chǎn)等的需求各有側重；建筑保溫節(jié)能也應著力于不同地域和使用環(huán)境中適用的配套體系和產(chǎn)品標準化。此外，可再生資源在涂料創(chuàng)新中也應受到重視，例如生物基的涂料成膜物——植物油、環(huán)氧大豆油、淀粉和纖維素基多元醇等。
　　劉登良還建議，涂料企業(yè)要高度重視和培育技術服務隊伍的建設。因為服務不僅是提升產(chǎn)品附加值和質量的基本保證，也是產(chǎn)品創(chuàng)新的信息來源。
　　
　　商業(yè)模式： 從價格大戰(zhàn)中脫身
　　
　　從最新的全球涂料企業(yè)銷售額排行榜來看，中國企業(yè)進入前50強的屈指可數(shù)。與國外先進的涂料企業(yè)相比，國內企業(yè)還有相當大的差距。要想在未來10年“大躍進”，就要跟上當前全球行業(yè)發(fā)展的大趨勢，學習跨國公司的先進經(jīng)驗，轉變過去只是單純地建設銷售渠道，通過價格戰(zhàn)贏得市場的商業(yè)模式，積極與終端用戶形成利益共同體。
　　劉登良建議，涂料企業(yè)應與終端市場和用戶緊密結合，形成戰(zhàn)略伙伴。例如，地坪涂料涂裝以設計為龍頭，汽車和工程機械涂料做涂裝線，建筑涂料與開發(fā)商結盟。只有實現(xiàn)全方位的市場服務，即為不同地區(qū)、不同下游、不同價值和需求提供差異化整體解決方案，才能從單純做渠道和價格大戰(zhàn)中脫身。
　　此外，隨著信息技術和網(wǎng)絡的快速發(fā)展，電子商務、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等將徹底改變行業(yè)的發(fā)展地標。行業(yè)將從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡廣告和營銷走向全方位的信息整合營銷。企業(yè)管理模式也將全面提升，包括客戶服務、生產(chǎn)物流、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等的管理都會發(fā)生巨大變化。